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2019年03月12日 来源:

优酷土豆公布2012年第三季度未经审计财务报告

中国北京,2012年11月30日,中国络视频行业领军企业优酷土豆集团(NYSE:YOKU)于今天公布了公司2012财年第三季度的财务报告。

报告背景

本公司及土豆控股有限公司于2012年8月23日正式宣布优酷土豆合并完成。合并之后,优酷改称为优酷土豆集团,土豆的财务管理并入此公司。由于优酷及土豆的销售业务从合并完成至2012年第三季度末大致保持独立运营,所以本次财报是由优酷Q3整体业绩数据及土豆8月24日至9月30日数据组成。从2012年第四季度起,优酷土豆将整合优酷及土豆的整季度财务信息,并提供合并财务报告。

2012年第三季度业绩要点

整体净收入为人民币5.022亿元(美元7990万元),其中优酷的净收入为人民币4. 835亿元(美元7690万元),较2011年同期增长84%,超出上季度公布的业务预期上线。

整体毛利润为人民币1.254亿元(美元2000万元),其中优酷的毛利润为人民币1.814亿元(美元2890万元),较2011年同期增长168%。优酷非美国通用会计准则毛利润,即不计入期权费用,为人民币1.850亿元(美元2940万元),较2011年同期增长167%。

整体净亏损为人民币9150万元(美元1460万元),其中优酷净亏损为人民币9150万元(美元1460万元),2011年同期为人民币4750万元(美元760万元)。

优酷2012年第三季度非美国通用会计准则净利润,即不计入期权费用、投资亏损及公司合并相关费用,为人民币2530万元(美元400万元),2011年同期优酷的非美国通用会计准则净亏损为人民币2820万元(美元450万元)。

每股美国存托凭证基本和摊薄亏损(每ADS相当于我们的18股A类普通股)于2012年第三季度分别为人民币0.67元(美元0.11元)和人民币0.67元(美元0.11元)。

截止2012年9月30日的现金、现金等值或短期投资总额达人民币38亿元(美元6.035亿元)。

2012年第三季度整体采购固定资产设备等有形资产达人民币3320万元(美元530万元),其中优酷第三季度采购固定资产设备等有形资产达人民币3230万元(美元510万元),2011年同期为人民币1180万元(美元190万元)。

2012年第三季度整体采购无形资产达人民币1.489亿元(美元2370万元),其中优酷采购无形资产达人民币1.226亿元(美元1950万元),2011年同期为人民币1.899亿元(美元3020万元)。

2012年第三季度业绩

整体净收入于2012年第三季度达到人民币5.022亿元(美元7990万元),其中优酷的净收入为人民币4.835亿元(美元7690万元),较2011年同期增长84%,超出上季度公布的业务预期上线。净收入增长主要来自广告商平均广告投入从每位人民币100万元增长到每位人民币170万元,而广告商数目从296增长到316,两者较2011年同期分别增长70%及7%。

整体带宽成本于2012年第三季度为人民币1.366亿元(美元2170万元),其中优酷带宽成本为人民币1.129亿元(美元1800万元),占优酷净收入的23%,2011年同期优酷的带宽成本占收入的35%。

整体内容成本于2012年第三季度为人民币1.82亿元(美元2900万元),其中优酷的内容成本为人民币1.364亿元(美元2170万元)占优酷同期净收入的28%,2011年优酷同期比例为26%。这主要因为2011年公司采用加速摊销计算方式,扩充了内容库,同时增招了内容团队人员,导致薪资及福利支出增加。整体自制内容成本在2012年第三季度为950万元(美元150万元),其中优酷的自制内容成本为800万元(美元130万元),2011年同期为860万元(美元140万元)。

整体毛利润为人民币1.254亿元(美元2000万元),其中优酷的整体毛利润为人民币1.814亿元(美元2890万元),较2011年同期优酷毛利润人民币6780万元(美元1080万元)增长168%。整体非美国通用会计准则毛利润,即不计入期权费用以及商业合并带来的用户生成内容之无形资产折旧,于2012年第三季度为人民币1.472亿元(美元2340万元)。优酷的非美国通用会计准则毛利润,即不计入期权费用,为人民币1.850亿元(美元2940万元),较2011年同期人民币6920万元(美元1100万元)增长167%。这一增长主要归因于强力有效的运营管理。

整体运营费用于2012年第三季度为人民币2.276亿元(美元3620万元),其中优酷的运营费用为人民币1.984亿元(美元3160万元),2011年同期为人民币1.201亿元(美元1910万元)。整体非美国通用会计准则运营费用,即不计入期权费用、公司合并相关费用以及商业合并带来的相关客户关系、技术和非竞争性条款之无形资产折旧,于2012年第三季度为人民币1.957亿元(美元3110万元)。优酷的非美国通用会计准则运营费用,即不计入期权费用及公司合并相关费用,于2012年第三季度为人民币1.682亿元(美元2680万元),较2011年同期优酷非美国通用会计准则运营费用1.023亿元(美元1630万元)增长64%。该费用增加主要源自公司业务大幅增长带来的销售、营销、产品开发、日常及行政管理成本。各费用具体明细如下:

整体销售及营销费用于2012年第三季度为人民币1.093亿元(美元1740万元),其中优酷的运营费用为人民币9330万元(美元1490万元)。2011年同期,优酷的运营费用为人民币7420万元(美元1180万元)。整体非美国通用会计准则销售及营销费用,即不计入期权费用、及商业合并带来的相关客户关系之无形资产折旧,于2012年第三季度为人民币1.011亿元(美元1610万元)。优酷的非美国通用会计准则销售及营销费用,即不计入期权费用,为人民币8610万元(美元1370万元),较去年同期的人民币6820万元(美元1090万元)增长26%。这主要因为收入增长之际,市场营销费用及销售佣金费用相应增加。只有懂得生存

整体产品开发费用于2012年第三季度为人民币4490万元(美元710万元),其中优酷的产品开发费用为人民币3770万元(美元600万元),2011年同期,优酷的产品开发费用为人民币2410万元(美元380万元)。整体非美国通用会计准则产品开发费用,即不计入期权费用、及商业合并带来的相关技术之无形资产折旧,于2012年第三季度为人民币3810万元(美元610万元)。优酷的非美国通用会计准则产品开发费用,即不计入期权费用,为人民币3150万元(美元500万元),较去年同期的人民币1850万元(美元290万元)增长70%。增幅主要来自增招无线、搜索、社交及付费等领域的产品开发人员,导致薪金福利开支增长。

整体日常及行政管理费用于2012年第三季度为人民币7340万元(美元1170万元),其中优酷的日常及行政管理费用为人民币6730万元(美元1070万元),2011年同期,优酷的日常及行政管理费用为人民币2180万元(美元350万元)。整体非美国通用会计准则日常及行政管理费用,即不计入期权费用、公司合并相关费用及商业合并带来的非竞争性条款之无形资产折旧,于2012年第三季度为人民币5650万元(美元900万元)。优酷的日常及行政管理费用,即不计入期权费用及公司合并相关费用,为人民币5060万元(美元810万元),较去年同期的人民币1560万元(美元250万元)增长225%。该增长主要来自人员相关费用增加及一次性税费。

整体净亏损于2012年第三季度为人民币9150万元(美元1460万元),其中优酷净亏损为人民币9150万元(美元1460万元),优酷于2011年同期的净亏损为人民币4750万元(美元760万元)。净亏损主要来自于合并完成后土豆的净亏损。

整体非美国通用会计准则净亏损,即不计入期权费用、因商业合并引发的无形资产折旧、及商业合并相关费用,于2012年第三季度为人民币3770万元(美元600万元)。优酷非美国通用会计准则净利润为人民币2530万元(美元400万元)。优酷2011年同期非美国通用会计准则净亏损为人民币2820万元(美元450万元)。优酷本季度能于运营层面实现盈利,得益于强劲的业务增长以及带宽成本和人员相关费用的有效控制。

整体非美国通用会计准则之调整除息、税、折旧及摊销前亏损(EBITDA)【注:即根据收入税、利息支出、利息收入、折旧及摊销(排除内容采购之摊销)、根据期权费用、商业合并带来的无形资产折旧、公司合并相关费用及其他非运营项目等调整之前亏损。】,于2012年第三季度为人民币2680万元(美元430万)。优酷非我就会感到我存在的价值美国通用会计准则之调整除息、税、折旧及摊销前利润【注:即根据收入税、利息支出、利息收入、折旧及摊销(排除内容采购之摊销)、根据期权费用、投资亏损、公司合并相关费用及其他非运营项目等调整之前亏损。】,为人民币3390万元(美元540万),2011年同期亏损为人民币2150万元(美元340万元)。

业务展望

公司预计2012年第四季度净收入将达到人民币6.1亿至6.3亿元之间,其中广告净收入为5.6至5.9亿元之间。该预期反映优酷当前的初步估算,不排除调整变化的可能。

关于优酷土豆

优酷土豆集团(NYSE:YOKU)是中国络视频行业领军企业,专注于视频领域。由中国和第二的视频站优酷、土豆在2012年8月23日合并而成。

优酷土豆现已覆盖互联、电视、移动三大终端,兼具影视、综艺、资讯三大内容形态,贯通视频内容制作、播出、发行三大环节, 成为真正意义的互联电视想跳出来媒体平台,不断实践三合一的使命,引领中国下一代络视频革命,开创中国互联产业新格局。

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