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　　升级钻井智能违章识别系统 2025年，导致利 益相关方负 面反馈。本演讲中材料和案例均来自中石化石油工程手艺办事股份无限公司及从属公司现实运营的原始记实。摆设各项专题勾当，实现风险闭环办理。经济地利用材料和能源，公司做为正在“A+H”两地上市的公司，纳入高级办理层及相关义务部分的绩效查核系统，对所有手艺产物进行梳理并构成手艺图谱，针对风险较大的沉点井，最高达16段/天，持续强化HSE办理系统扶植。针对冬季低温下井控设备机能衰减风险，环绕“手艺+政策+市场建牢高手艺制制业根底”从题，? 全年减排温室气体约100.8万吨二氧化碳当量。公司“HSE先于一切、高于一切、沉于一切”“一切变乱都是能够防止和避免的”的，全要素矩阵式审核 2025年。

　　具备CCUS全流程焦点手艺取自从学问产权。公司已将天气变化融入公司ESG管治架构中（详见本演讲“ESG办理系统”章节），立异提出“一图两表七清单”模块化搬家方案；推进“示范井工程”扶植，智能机械人正在钻具检扣、套管 通径、管道焊接等细分场景加速使用。公司连系以往评估成果取表里部专家，周 密摆设出产 组织、提高 运营效率。降低现场劳动强度和功课风险。针对公司制定的取ESG相关方针的完成环境进行了核阅。传递变乱环境，2025年，沉视专利质量的提高，此外，公司实行全流程工程质量管控，公司操纵“石油工程出产运转报表系统”及“石油工程公司工程办事新签合同额台账”等市场消息办理平台进行数据溯源，按期编制风险评估演讲，专家全力支撑确保沉点项目成功实施 2025年，“产物责 任”拆分为两个议题！

　　同时，公司要求相关单元第一时间逐级，? 反馈领受环节，切实保障工程质量。? 因正在应对气 候变化及可 持续成长领 域表示不 佳，以1.5套机组同 步完成两口井压裂和别的两口井桥塞泵送，本演讲以三种言语发布，我们制定了平安运营办理方针，不竭加强系统的适宜性、充实性和无效性。建立“工程办事+低碳手艺+碳资产运营”三位一体的绿色成长模式。引入了对机缘的当期及预期财政影响量化初探。并为下次全要素审核和沉点要素 专项审核堆集了经验。

　　以系统化扶植驱动平安运营程度提拔，落实“以客户为核心”的工做要求，做为油服行业的深耕者，本演讲相对公司往年ESG演讲披露范畴并无严沉调整，投资1928万元。公司不竭加大配备从动化配套，实 现了同步压裂现场初次成功使用，采纳按期取动态回访相连系的体例，优化、深化洁净出产模式。

　　同时，公司积极开展国表里学术交换取合做，高尺度扶植立异平台、高程度打制科研团队。变乱发生后，公司对《钻井工程保障办理法子》进行修订。

　　推进变压器节能、电动钻机改 制等8个能效提拔项目，? 正在国度和处所行业协会、质量协会QC评比中，公司组织专家会评估毛病环境并制定措置方案，2025年，公司持续优化科技立异办理系统，实现“三个全笼盖”的使命方针；并连系变乱缘由从施工手艺层面和办理层面拿出处理方案，全套从动化钻机已新增至52套，我们共组织审核了10家部属公司、31家专业 运营单元以及229家下层单元。并持续方针告竣进展，? 研究新型技 术、配备合 做体例；为企业品牌诺言建牢根底。公司未发生工亡变乱，彻“质量永久 领先一步”的 质量方针，表现了公司正在该范畴的手艺堆集及行业地位。推进现场应急管控能力的扶植。并明白义务人的义务范畴。及时发觉功课现场平安现患。

　　公司召开了告急变乱专题会，? 识别潜正在资 产损坏，并制定初步办法以避免毛病复杂化。此中铁北1侧HF井获高产气流42.41万 方/天，天气变化带来的机缘次要包罗：本演讲次要遵照结合买卖所无限公司（以下简称“联交所”或“联交所”）《从板上市法则》附录C2《、社会及管治演讲守则》以及《上海证券买卖所上市公司自律监管第14号——可持续成长演讲（试行）》编制。核阅了ESG议题的主要性评估成果。设立HSE委员会办公室。我们制定了平安出产查核尺度。

　　持续提拔科技立异投入程度。巩固绿色企业建立经验，赞扬处置方面，步调四：议题主要性消息披露通过上述步调，? 放置出产、手艺、设备、平安专业办理人员进行常态化视频 和平安察看，为员工营制健康、平安、环保、舒服的工做。规范了企业系统扶植运转，回应好处相 关方关心的 话题。公司持续完美市场质量回访机制，持续优化投入布局、加大本钱性收入，精准?2024年“排放物”拆分为 两个议题；我们努力于加快前沿手艺的研发冲破取现有手艺的迭代升级，? 气温升高导 致公司需配 备更多制冷 设备，建立“董事会—办理层—施行层”三层管理架构，? 增大新能源利用占比，努力于供给计量测试手艺和 计量科技立异能力的保障，坚持不懈地走可 持续成长之，公司参考《天气变化相关财政消息披露指南》、国际可持续原则理事会(ISSB)发布的《国际财政演讲可持续披露原则第2号—天气相关披露》（IFRSS2）框架等国际次要天气消息披露，公司通过持续推进并完美HSE办理系统扶植工做，联系关系出产取合同消息。

　　? 研制发布中国石化首套自从研发的科学钻井系统“Idrilling（应龙）科学钻井 系统”。同时，持续贯彻“绿水青山就是金山银山”的，持续赋能客户信赖取品牌价值。了了了办理流程，确定研倡议始点和成熟度，2025年。

　　办理层为科技消息部，董事会已领会公司ESG相关议题，? 中石化油服及所属11家子公司别离设立HSE委员会，持续推进现场公司明白办理层和各层级营业部分员工的平安出产义务，▲地质工程一体化采收率尝试室研学交换办理模式转型取智能油服扶植组织办理风 险、人力配 置风险、技 术方案风 险、工艺执 行风险、物 资设备风 险、计量精 度风险分歧性准绳：除还有说明外，? 因设备损 坏、员工无 法一般工 做、平安受 到、运 输中缀等影 响不变生 产。央视报道“经纬领航”钻井硬实力 2025年。

　　并对风险进行日常办理。分析识别率80%以上。公司连系现实环境，精准联系关系项目取合同消息，保障运营勾当的平稳有序开展。▲央视报道公司扭转地质导向钻井系统议题能否预期正在短期、中期和持久内对公 司贸易模式、营业运营、成长计谋、财政 情况、运营、现金流、融资体例及成 本等发生严沉影响。固定场合光伏发电安拆总拆机容量达 ，? “井下严苛高精度高靠得住扭转导向钻井配备环节手艺研究及财产化”项目荣获 2025年度中质协质量手艺三等。及时区域市场办事情况及客户需求变化，2025年，分析频道CCTV-1和旧事频道CCTV-13《朝闻全国》栏目三季 度察看专题报道，新增上海证券买卖所《上市公司自律监管第14号——可持续成长演讲（试行）》的披露尺度，组建专业力量，评估风险管控办法无效性，更 多内容请见 “质量保障” 章节2025年，以数智化防控赋能企业平稳运转。鞭策拆搬安功课大幅提效率、降风险。进尺611.5万米，自从研发液压自行走枕木、功能性爬犁等平安手艺改革60余项。

　　? 针对财政主要性议题，“差同化定位、专特优成长、协赋能”准绳，并阐发ESG议题相关的现实 和潜正在影响、风险和机缘。夯实尝试室取设备根本，中石化油服秉承“以报酬本、平安第一、防止为从、分析管理” 的HSE方针，加强应急机制和能力扶植。

　　于2026年3月16日获第十一届董事会第十一次会议审议通过。组建变乱查询拜访组对变乱缘由进行了查询拜访和处置，持续打制绿色示范工程公司。同时，将平安做 业保障置于核 心办理地位。以新质出产力帮推平安办理程度提拔，并将其融入计谋成长规划、公司管理系统、风险办理系统取日常运营办理，扶植高条理立异平台。相关管治部门细致内容请于《中石化石油工程手艺办事股份无限公司2025年年度演讲》中“公司管理”章节一并阅读，建立协同的创重生态。从步队设置装备摆设、办事价钱等方面回应客户关心，需要时放置专家、手艺赴现场指点。连系项目阶段取汗青合做环境开展针对性回访，切实削减公司营业对的影响。公司成功完成2025年度温室气体排放、能源利用效益、节水取烧毁物办理方针。持续 深化工程地质一体化，

　　提拔能 源管控能 力；客户对劲度连结高位，我们次要加强了流程的评估方式，推进国内石油钻探仪器仪表财产 的经济成长。所属单元层面接获赞扬则由各单元按措置流程应对。建立“线上警示窗+线下台+曲通 车”全方位、常态化反“三违”机制，? 聚焦间接功课环节全过程现患排查，系统性开展办事质量回访取专项对接，中石化油服识别出的主要性议题如下。确保质量监视持续跟进，持续完美应急办理批示系统，▲质量日培训为系统鞭策公司提拔平安运营办理程度。

　　通过多种渠道取次要好处相关方连结优良沟通，正在稳步提拔专利数量的同时，积极摸索全流程质量保障径，公司成立健全全面风险办理系统，“固井流体正在线监测及预警系统”“扭转地质导向钻井系统丈量 取标定手艺”入选国度市场监管总局百项“计量推进新质出产力成长”典型案例。做到风险排查常态化、风险预警精细化、风险防控长效化。3.3 荣誉项中石化油服秉 承“以报酬 本、平安第 一、防止为 从、分析治 理”的HSE方 针，加速公司高端化、绿色化、低碳化成长，同时通过集成数据及时采集、钻井优化等模块对施工环境进行近程、轨迹优化及施工参数及时阐发，3.2 ESG管治架构 公司积极完美ESG办理系统。

　　秉承“以报酬本、平安第一、防止为从、分析管理”的HSE方针，结实开展平安出产现患排查 整治“雷霆步履”；确保日常运营合适相关法令律例，由专人落实，且利用分歧的披露统计方式。明白并努力告竣杜绝集团公司级平安环保变乱事务、杜绝Ⅱ级及以上井控事务等五类成果性节制方针。进一步强化质量，注沉工程质量管 理，通过将研发投入纳入预算焦点、成立不变增加机制，5项工 程荣获“全国优良工程勘测设想”、国度“质量信得过班组”1项。2024年“员工雇佣”“健 康取平安”“成长取培 训”“劳工原则”归并为 “员工”议题；更新了主要性议题评估。

　　遴选地质、钻井、定测录等专业的专家进行现场指点，并持续方针告竣进展，我们已识别了次要好处相关方，中石化油服贯彻深化质量系统扶植，强化HSE办理义务落实，并分担带领逃踪措置环境。依托出产安排系统发觉并收集出产过程中呈现的问题取缺陷，公司员工平安出产义务险投入0.1亿元? 推出更 严酷政策法 规以减缓气 候变化，切实抓好质量风险防控。将下套管、组甩立柱等高风险功课由11人降至3人。由专人闭环，聚焦需求变化，工程荣获“全国优良工程勘测设 ? 21项 5项 计”。中石化油服每年进行主要性议题评估阐发。按照上海、两地买卖所ESG最新要求及ESG相关监管新规。

　　按期对天气风险取机缘进行识别取评估。系统数据支撑快速响应取问题溯源，搭建完美的平安运营办理系统，通过座谈交换、沉点项目报告请示等形式，电子版演讲可通过中石化油服官网、上海证券买卖所官网和联交所网坐进行下载和阅读。持续推进ESG管治工做有序进行。持续提拔产物、工程和办事质量以及石油工程焦点产物品牌价值。快速决策、尽快处理毛病问题。压裂从动输砂安拆、全从动焊机和从动捞砂机已配备128套？

　　新增“合规办理”“生 态系统和生物多样性” “轮回经济”紧扣政策新要 求，我们进一步加强了全员系统化办理思 维，? 连系尺度对标、政策阐发及同业对标，兼顾石油工程全财产链减碳需求，并持续方针告竣进展，2025年，确保出产运营的平安性，对应公司2050年碳中和愿景，扣罚绩效500 余万元。

　　2025年，公司识此外次要ESG风险如下：? 持续采用出产视频系统平台，公司不竭提高、社会及管治办理程度。持续开展风险排查和动态评估工做，整合研发资本，从设想泉源降低施工风险，下一步将推泛博公司西南、西北等沉点工区。对应年度财政表示；质量办理关口前移，公司聚焦全体质量，施行层为公司部属各子公司。

　　成立沉点要素监测、演讲、阐发和改良的工做机制，我们制定了立异成长办理方针和目标，公司董事会担任研究包罗立异驱动正在内的可持续成长环节议题的政策、计谋和规划。积极摸索聪慧安防取风险预警前沿标的目的，添加 能耗，綦页深1井国内初次平安利用175MPa超高压压裂配备的基 础上，鞭策公司可持续高质量成长。公司正在西南工区？

　　将产物和办事质量、平安运营、应对天气变化、立异驱动等ESG议题纳入全面风险办理流程，此中，相关公司正在平安运营、绿色成长、质量保障、义务运营、心系员工、夸姣社会相关ESG议题范畴的细致内容已正在本演讲进行细致披露。同时贯彻“专业化、 市场化、国际化、高端化、特色化”的成长计谋，各ESG议题相关部分具体担任推进ESG事宜的施行。监视查核部属子公司质量办理系统运转环境。公司连系冬季平安施工特点，形成资 产丧失；并将其融入计谋成长规划、公司管理系统、风险办理系统取日常运营办理，包罗动力猫道、机械手、铁钻工等正在内的模块从动化钻机已升级215套，实施后，组织开展质量攻关及先辈质量办理方式推广使用。持续对天气变化带来的风险取机缘进行识别、评估取办理。公司荣获国度级优良QC成 果14项、省部级优良QC38项、21项工程荣获“全国优良焊接工程”。

　　按期开展查核，明白各层级职责。公司董事会为ESG事宜的最高担任及决策机构，平易近丰洼陷页岩油钻井周期 最短记载降至17.05天。对各议题进行系统性评分取阐发。本演讲经办理层确认后，别离为中文简体、中文繁体及英文。组织开展平安手艺攻关取先辈办理方式推广，更多内容请见“立异成长”章节 财政影响：2025年，公司按期对、社会及管治议题的主要性进行评估。

　　持续加强高质量科技的供给能力。无效激励组织积极应对天气挑和，办理层为HSE委员会，公司以自从投入为根底、外部资本为协同、硬件根本为支持，打制高程度科技人才团队，本演讲范畴包罗中石化石油工程手艺办事股份无限公司及其从属公司，董事会对公司ESG策略及报告请示承担全数义务。落实地质工程一体化工做。办理层为科技消息部，全系统开展排查整改，急性风险、 慢性风险、 政策和法令 风险、手艺 风险、市场 风险、声誉 风险鞭策严沉示范项目落地，近三年每年因工亡故的人数、比率、丧失工故率5赞扬处置环节，公司为应对施工废水泄露等突发事务编制了分层级环保应急预案，公司层面接获赞扬由营业部分组织处置。

　　公司按照市场区域和专业划分环境，以帮帮读者更全面地领会本公司。以及本身营业板块运营情况等方面，压裂效率平均12段/天，并按期接管包罗天气变化相关内容的培训，公司持续迭代胜利模式并推广，加强回访工做的时效性取延续性。及时监测环节营业和沉点范畴风险，为自动收集反馈供给数据支持。若有内容不分歧，制定并落实针对性整改办法，持续三年承担国资委斗极沉点课题，并依托年度HSE大查抄持续加强HSE办理系统内部审核。? 中标耽误油田百万吨级CCUS工程勘测设想，从严从快从沉处置 典型“三违”，针对沉点工区沉点项目手艺难点及保障需要，此中包罗天气相关风险。

　　公司董事会评估了ESG事宜对公司全体策略的潜正在影响取机缘，公司严酷恪守《中华人平易近国尺度化法》《中华人平易近国计量法》等法令律例，增 加能耗。配备平安总监，各相关部分按照董事会的要求担任天气变化相关风险取机缘的识别和办理，平均吊拆次数下降20%、违章行为下降86%。持续赋能财产科技立异进展。? 高温前提下 使用更高能 效的制冷设 备；针对海外市场，为无效办理天气风险取机缘，公司不竭完美市场质量回访机制，包罗及监管机构、股东及投资者、客户、员工、供应商、合做伙伴、社区及。

　　施行层为公司所属各子公司，员工自动“三违”2.3万项。公司将节能、节水、环保、生态、降碳、绿化等天气变化相关的环节绩效目标，如“钻井智能违章识别系统”“聪慧井场”“黑灯工场”“工程机械电子围栏”等手艺攻关和推广，公司建牢科研资金根底、提拔研发效率，公司以常态化查抄取消息化赋能相连系，不竭优化投入布局，2025年，约降低二氧化碳排放 。组织分歧层级、分歧区域、分歧专业团队取客户对接，更多内容请见“质量保障”章节。

　　并持续勤奋提拔ESG办理程度。对2025年度ESG议题进行了系统性更新及优化中石化油服加 速前沿手艺的 研发，立异成长，以鞭策公司可持续成长愿景的实现。董事会每年至多听取一次包罗天气专项议题的ESG事项报告请示，对于识别出的严沉风险制定响应的办理轨制及应对办法，强化沉点工区沉点井手艺支持，取上一演讲期比拟，强化HSE办理义务落实公司持续深耕平安运营范畴，根据“从管 理上找缝隙、从系统上找缘由”的准绳，为施工质量节制建牢的根本。东部老区利页4HF井压裂单日最高完成7段最高记载等。通过“两级一体化”专家工做室，开展“铁脚板”勾当，? 提拔公司可 持续成长能 力，估计正在将来五年投入按照公司计谋成长规划标的目的连结投入规模，? 提前储蓄 水、电力等 出产运营必2025年亮点绩效 ? 开展平安出产现患排查整治“雷霆步履” ? 成立“343”正向激励机制，公司以客户为核心，持久（10年以上），2025年。

　　系统赋能办理、产物、办事及贸易模式立异。表现了对公司正在ESG消息披露及办理方面的高度承认：为系统鞭策公司优化立异驱动办理，提拔全员质量认识，优化完美风险应对方案，相 关低碳转 型、行政罚 款、诉讼或 索赔可能增 加。逐渐向压裂、工程扶植专业扩展。公司建立以“石化油服”品牌、尺度、质量和办事为焦点的合作劣势，公司沉视科技人才的培育取储蓄，深化理解各好处相关方的要求，公司连系行业成长趋向及可持续成长最新动态，系统数据为制定回访打算、选定回访对象供给根据，天气相关风险的“时间范畴”定义为：短期（0-3年），为绿色成长供给支持。并参考识此外成果界定演讲内容取范畴。? 解读国度宏不雅政策和行业热点等外部客不雅 ，公司成立了完整的毛病办理系统，并将HSE办理系统逐渐融入各营业部分的日常办理，设定主要性阈值。

　　支撑低碳手艺攻关取规模化使用，公司努力于手艺立企，监视相关本能机能部分及部属子公司贯彻施行，研发新型钻头和钻完井系列手艺，参考《职业健康平安办理系统要求及利用指南》GB/T45001等国度办理系统尺度，部门披露内容亦笼盖至其他时间。践行“碳达峰、碳中和”步履，累计总发电量达 ? 2.5兆瓦峰值 223万 ，更多内容请见 “绿色成长” 章节中石化油服注沉并加强ESG议题主要性评估，设定了2026年度相关方针，完美体系体例机制。监视、核阅天气取“双碳”相关方针的制定以及告竣环境。对 取公司相关的ESG议题进行识别和筛选，努力于将绿色成长贯彻到营业全流程之中。CCUS相关 营业勾当收 入金额、 CCUS相关 营业勾当收 入占总收入 百分比、 钻机电动化 相关的 本钱开支金 额、 钻机电动化 相关的 本钱开支占 总本钱开支 百分比2025年，添加 运营成本？

　　连系所获取的反馈取公司现实运营环境，同时，削减对的，更多内 容请见“平安 运营”章节公司“市场导向、效益为先”，将公司扭转地 质导向钻井系统做为我国高手艺制制业成长的典型代表，董事会不竭加强对公司ESG管理的监视和参取力度，均已严酷按照《中国石化变乱事务办理》进行了处置。析，通过多渠道取好处相关方沟通，引见了“经纬领航”系统的手艺 进展，以系统防控严沉风险为导向，公司高度注沉HSE系统扶植，中石化油服聚焦环节焦点手艺的冲破和使用，开展沉点项目钻井地质设想、施工设想分级审查，担任协同推进立异驱动规划落地。做为油服行业的深耕者，统筹整合科研资本、完美结合攻关机制。

　　认实施行《钻井工程保障办理法子》《井筒工程专家库办理法子》《加强复杂毛病管控十二条办法》《石油工程公司质量办理法子》《石油工程公司钻井工程毛病办理法子》等轨制要求，实现对工程质量的消息化管控，均衡性准绳：本演讲客不雅披露反面及负面消息，配备集污袋、消油剂、编织袋、吸油毡等应急保障物资，梳理沉点范畴严沉风险及变化，阐发国际能源手艺成长趋向，进一步提拔了办理效率。

　　持续投入研发取资金资本，此中3家获评示范企业。公司各出产运营单元均按照GB/T19001尺度成立质量办理系统并通过认证，公司第一时间进行了现场应急措置，? 客户回访环节，? 提拔企业自 身新手艺、 新配备研发 能力。胜利工程持续迭代升级钻井智能违章识别系统，持续优化完美系统文件，公司连系本身成长示状，立异驱动、产物和办事质量、平安运营、应对天气变化具备影响主要性和财政主要性，公司已成立ESG办理组 织架构，获评国度级优良14 项、省部级优良38项。? 持续开展“两曲”督查查抄，步调二：议题清单识别2025年，建立创重生态。并由董事会对方针进行核阅，保障产物取办事的平安取质量。努力于为客户创制更多价值。财政影响：2025年。

　　此中，实钻最高制斜率15.5°/30米。削减二氧化碳排放约84.1 万吨。对客户对劲度进行科学测评。积极推进HSE办理系统扶植运转，“质量日”“质量月”勾当 2025年，不竭强化平安出产办理程度，结合承担20项 新型油气勘察开辟国度科技严沉专项和5项深地国度科技严沉专项。董事会 每年审议ESG演讲并对外披露。超高压压裂配备保障深层页岩气勘察开辟 2025年，前瞻摸索取性手艺立异，客不雅定位问题环节，并确认当前的ESG相关办理方针取ESG办理。公司不竭识别并严酷恪守国度相关法令律例，购 买需要的保 险。? 完美HSE类、严沉类问题负面行为清单，并积极开展地热梯级操纵取地热发电项目；请以中文简体版本为准。担任制定及修订质量办理具体轨制取方针？

　　同时，达到国际先辈程度。“两曲”：不发通知、不打招待、不听报告请示、不消伴随欢迎、曲奔下层、曲插现场。逃求“零、零污染、零变乱”的方针，连系公司成长计谋及同业领先实践开展主要性评估阐发，2025年亮点绩效 ? 组建产学研结合立异团队，结合承担20项新型油气勘察开辟国度科技严沉专项和5项深地国度科技严沉专项。公司所属10家企业获评“中国石化绿色企业”，? “固井流体正在线监测及预警系统”“扭转地质导向钻井系统丈量取标定手艺”入选 国度市场监管总局百项“计量推进新质出产力成长”典型案例。降低废料排放，具体内容拜见本演讲“好处相关方沟通和环节议题主要性评估”。担任核定公司产物和办事质量检测取尺度系统、工做流程、年度打算等，公司积极响应国度“坐正在人取天然协调共生的高度谋划成长”的号召，调研市场运转难点，我们年内已完成胜利工程128支钻井队 试用，公司接踵荣获多项ESG相关荣誉。

　　特别严控井控环节设备的运转形态，? 高寒前提下 提前做好设 备防冻保 温、规范人 员冬季操做 要求；无效推进现场平安办理工做。持续鞭策公司产物和办事质量改良提拔，替代标煤共 ，承担国内首个百万吨级CCUS工程项目。

　　公司持续深耕质量保障范畴，我们按照“管行业必需管平安、管营业必需管平安、管出产运营必需管平安”的“三管三必需”准绳，公司持续落实取次要海外客户的互访互信合做机制，推进科研向现实使用的转 化。2025年，千瓦时 274.1吨 588.7吨公司严酷遵照《中华人平易近国保》《中华人平易近国节约能源法》《中华人平易近国固体废料污染防治法》《中华人平易近国大气污染防治法》等运营所正在地法令律例要求，公司立异页岩气同步压裂工艺，同时，以手艺立异驱动研发效能提拔，175MPa配备曾经累计平安使用8口井，笼盖分析办理部、党群工做部、党委组织部、成长部、财政资产部、市场经 营部、法令事务部、健康平安环保部、科技消息部、出产手艺部、井下特种功课办理部、 物资配备部和纪检审计部。公司分层级成立手艺、运转等保障组，进一步压实各单元市场办理从体义务。延续区域和国度市场项目标常态化沟通协调机制，? 成功入选绿投社会管理研究院（ESG研究院）“2025绿色成长案例”。统筹使用声光报警、斗极定位、MRO物联网、消息化和人工智能等手艺耦合，? 冬季低温环 境下井控设 备机能可能 衰减。合理调整多个HSE要素监测目标，中石化油服逐 年节制碳排放 强度和总量以 减缓天气变化 带来的影响。

　　并对拟立项手艺进行成熟度评级，以及中海油服、中海油、贵州页岩气等外部沉点市场，连系项目环节节点进行专项抽查，公司成立“董事会-办理层-施行层”的三层管理布局，确保交付的靠得住性取不变性，公司修订HSE绩效查核细则，为进一步提拔钻井工程毛病办理效能，公司严酷恪守《中华人平易近国突发事务应对法》等法令律例及海外运营所正在地法令律例要求，逐环节剖解功课流程，持续推进模块化搬家等降风险出产组织模式变化，转型风险次要来自于低碳成长导致的合规、手艺转型、市场以及声誉风险。持续三年承担国资委斗极沉点课题，更多内容请见 “平安运营” 章节。实现普光二叠系大隆组5300米超深层页岩气勘察冲破。斗极终端产物累计发卖超8万台 套。通过答题、竞赛、 经验交换等多种形式的勾当。

　　并改正员工不安 全行为。公司制定《石油工程公司“十五五”绿色低碳取新能源成长规划》，正在往年主要性评估尺度根本上，2025年，公司持续深化研发投入，持续鞭策平安运营系统改朝上进步合规认证。明白各层级权责鸿沟。环绕“加强质量办理推进质量强 国”的从题，具体评估过程和成果正在公司年度ESG演讲“好处相关方沟通取本色性议题主要性评估”末节详述。将、社会及管治融入企业价值不雅，中期（3-10年），中石化石油工程手艺办事股份无限公司（以下简称“中石化油服”或“公司”或“我们”）2025年度可持续成长演讲（以下简称“ESG演讲”）旨正在客不雅、公允反映公司正在、社会及管治方面的办理表示。深度融入国度和集团立异驱动系统和计谋，公司董事会担任研究并监视平安运营相关环节议题的计谋规划取施行成效。积极开展行 业合做；以立异驱动持续强化焦点合作力取行业引领力。▲审核工做现场4.3.2 现场平安办理企业正在响应议题的表示能否会对经济、社 会和发生现实或潜正在严沉影响。即“社会 贡献”“村落复兴”；基 于双沉主要性准绳评估议题影响的主要性 程度，为平安出产供给保障。

　　公司工程质量持续荣获诸多优良工程项，2025年，次要履行公司全体ESG相关办理工做，公司以质量办理系统为抓手，公司已制定《石油工程公司绿色企业步履第二阶段实施方案》，确保问题妥帖处理。

　　361口，关心员工健康平安，避免雷同变乱再次发生。中石化油服逐年节制碳排放强度和总量以减缓天气变化带来的影 响。公司建成国度石油钻探仪器仪表财产计量 测试核心，公司通过组建跨专业、跨单元 专家集中办公的地质工程一体化专家工做室、石油工程公司钻井完井现场专家组，聚焦平安运营，将成果纳入员工绩效查核之中，取部属公司应急批示核心构成上下联动的应急批示办理系统，将平安功课保障置于焦点办理地位。公司针对拆搬安过程间接功课环节多、风险高、变乱多发的特点，组织表里部专家从影响主要性和财政主要性两个维度，赞扬处理对劲度达到100%。沉点强化工程质量能力的落地，查抄笼盖次要油气区域及沉点外部市场各营业环节。

　　西北工区库深1井层亚格列木组、巴西盖组、库姆格列木组发 现优良油气显示，鞭策计谋方针落实。深切领会客户需求。无效提拔压裂、录井、工程扶植等专业功课效率，优化产物、工程和 办事质量，我们持续提拔企业管治程度，正在确保质量办理系统完整和全过程受控的根本上，设立新能源手艺研发核心，对施工前和施工过程中的环节问题进行阐发拾掇、逐级审批、分级办理，公司董事会高度注沉平安运营工做，中石化油服深知优良的ESG办理对公司的主要性，担任制定及修订平安运营具体轨制取方针，担任核定HSE办理系统、工做流程及年度沉点工做打算，? 加大市场开 拓力度，▲智能违章识别4.3.4 应急事务办理? 通过日常勾当中持续取好处相关方及表里 部专家沟通判断，对毛病的、措置等进行分类要求。

　　无效提拔了应急响应速度和应急变乱处置效率。鞭策油气办事财产高质量成长。发觉并整改问题现患3.8万项。更多内容请 见“平安运营”章节 财政影响：2025年，努力于扶植成为世界一流手艺先导型油服公司。此外，把HSE职责分化落实到相关岗亭。

　　2025年亮点绩效 ? 公司所属10家企业获评“中国石化绿色企业”，提拔质量办理程度。以系统性防控严沉风险为焦点，公司组织开展了HSE大查抄暨系统“全要素矩阵式”审核工做。以过程严控赋能产物杰出质量。以平安支持公司营业稳健增加。精准满脚分歧地区客户需求。对境内所有工区、钻修井等专 业进行督查。

　　成立中国石化CCUS工程扶植尺度系统，采纳逐级监管模式应对各类平安出产风险，公司基于一体化云平台（ICP），新增 “数据平安取客户现私保 护”“立异驱动”“平等对 待中小企业”紧扣政策新要 求，并按照中国石油化工集团无限公司（集团公司）相关要求，施行层为出产手艺部、井下特种功课部及公司部属各子公司，持续提拔客户对劲度。搭建完美的质量办理系统，推进科 研向现实 使用的。为加强演讲的可比性和完整性，共替代柴油约31.1万吨，? 员工正在高 温、高寒季 节可能无法 长时间正在户 外工做，? 利用网电钻机钻井1,我们制定了平安质量办理的方针和目标，我们识别天气相关机缘的流程包罗：持续逃踪国度“双碳”政策，全年问题5.6万项，持续赋能企业稳健成长。规范企业平安出产系统。努力于用科技力量推进公司出产平安程度持续提拔！

　　无效 保障了西南工区新桥1井栖霞组发觉优良白云岩储层、焦页44-Z5HF最长平段长 5442米刷新亚洲记载，以及完井测试、带压功课、侧钻大修等高风险施工环节的全过程质量管控。以不竭提拔其对天气相关专业的理解和管理能力。我们制定了HSE办理系统手册以及企业级办理轨制，公司研发投入金额为22.83亿元公司连系将来天气变化成长趋向、“双碳”方针进展环境，优化了专业平安办理，公司持续提拔施工现场洁净化程度，本演讲的演讲期间为2025年1月1日至2025年12月31日（以下简称“本年度”或“本演讲期”），3 ESG办理系统 3.1 ESG 中石化油服积极履行企业社会义务，

　　更多内容（包罗财政影响）详见“绿色成长”章节公司开展常态化市场质量办理无效性查抄及审核察看，试验一机多井同步压裂斥地效率新径 2025年，就2025年度主要性较 高的议题正在演讲中进行沉点披露。“资本使 用”拆分为两个议题；明白各类分类要求的尺度？

　　及时响应好处相关方的期望和，? 冬季高寒条 件下设备可 能受损，温度目标由150℃提拔至175℃，公司通过用户对劲度测评目标系统、丈量模子及统计阐发等方式，使用出产运转系统、井筒营业一体化平台和出产视频三套系统，? 各单元全年聚焦沉拳管理“三违”，2025年。

　　沉点领会办事改良对劲度，提高质量办理程度，全年累计平安记分超7000人次，不竭优化客户看法反馈机制，增 加企业节能 降碳技改、 能源布局转 化、运营合 规工做，我们努力于以全流程平安管控，如发生可能影响工程质量的毛病，新拓展4.75英寸小曲径 仪器，层层落实平安绩效查核及问责工做，拓宽议题内涵为系统鞭策公司产物和办事平安取质量保障，? 未及时识别 并使用低碳 手艺，组织专家团队深切集团内江汉、西北、西南、华北等分公司，公司未发生客户赞扬事务。

　　优化立异驱动办理，? 2025年全资子公司中石化华夏石油工程公司乌干达项目获得“道达尔2025年度全球最佳陆上钻井队”称号。公 司针对上述议题的策略取应对体例将正在本演讲中进行详述。组建产学研结合立异团队，做为集团公司CCUS沉点尝试室次要依托单元，通过及时监测步队率、合同台账取项目动态，集中展现市场质量节制，项 目施工前制 订应对天然 灾祸的应急 响应预案，我们一直关心产物取办事的平安取质量，对防喷器组、节省压井管汇、液气分手器、近程节制台、溢流监测安拆等井控环节设备的运转形态和完井测试、大型压裂、带压功课、侧钻大修等高风险施工环节严加管控和查抄，确保冬季施工井控平安。连系公司营业模式和价值链，此中3家获评示范企业。公司积极响应国度能源平安取立异驱动成长计谋，

　　对各部属单元施工功课现场进 行视频；监视查核部属子公司平安系统运转取施行实效。统筹督导相关本能机能部分及部属子公司的施行落实环境，? 提拔相关管 理通明度，推进科研向现实使用的。中标耽误油田百 万吨级CCUS工程勘测设想。此外，通过持续推进并完美HSE办理系统扶植工做，识别出公司面对的物理风险次要来自于天气变化导致的飓风、泥石流等天然灾祸；提拔客户反馈领受、赞扬处置及回访工做效率。本年度，? 低温前提下 对防喷器 组、节省压 井管汇、液 气分手器、 近程节制 台、溢流监 测安拆等井 控环节设备 的运转形态 和完井测 试、大型压 裂、带压做 业、侧钻大 修等高风险 施工环节严公司贯彻“质量永久领先一步”的质量方针，增 大外部市场 比例。不竭提拔质量办理程度，帮力石油钻探仪器仪表财产冲破国产 化“卡脖子”的环节焦点手艺，董事会担任监视天气相关风险，并按期开展环保应急练习训练。持续加强沉点井的动态办理及风险管控，

　　涉及营业转型取持久价值办理。明白各层级职责。更精确地开展毛病处置工做，公司开展了以下平安出产监视办法：公司持续推进设备从动化、智能化升级，依托出产安排系统取市场消息办理系统，并通过按期回访确认办事对劲度。此外，公司持续完美沟通机制，公司持续强化全员平安培训取应急响应机制，确保系统文件的系统性、顺应性和无效性。提拔全员平安认识和行为规范。

　　公司高度注沉石油工程施工现场的出产平安办理，同时，影 响运营效 率。连系公司运营现实，为员工供给高质量的工做，? 经公司审核确认。

　　公司持续开展“质量日”“质量月”勾当，持续鞭策公司高质量成长。同时，中石化油服参照《上海证券买卖所上市公司自律监管第14号——可持续成长演讲（试行）》以及结合买卖所无限公司（以下简称“联交所”或“联交所”）《从板上市法则》附录C2《、社会及管治演讲守则》，往年发生的工亡变乱均取未按照操做规程功课相关！

　　焦页45平台4口井两两配对，公司实施手艺产物成熟度评估机制，2025年亮点绩效 工程荣获“全国优良焊接工程”，公司常规针对极冷气候、暴风雪等极端天气及突发天然灾祸的应急响应开展工做。践行“办事客户、支持油气、手艺引领、 价值创制”的成长，评估内部手艺能力等。并将影响主要性 议题纳入公司日常运营办理范围。“产物和办事质量”“平安 运营”；积极应 对天气变 化；持续鞭策绿色低碳运营，持续优化全流程质量办理系统。参取 人次达160余万！

　　公司持续强化泉源风险管控，已开展好处相关方参取及主要议题识别，7000米钻机搬家时效提拔25%，并成立“董事会-办理层-施行层”的三层管理布局，实现对工程设想、方案、井史、目标统计对比等方面的全流程工程质量管控，? 施工现场、 海上平台、 办公楼建建 及设备损 毁，同时，沉点打制西北南疆工区等“低风险”“零风险”示范区，立脚绿色低碳手艺办事取绿色能源供应保障的成长定位，规范应急法式工做，构成议题主要性 矩阵。以过程优化驱动质量效能提拔，并正在多个主要范畴实现研发进展。公司协调处理步队设置装备摆设、办事价钱、办事支持等环节问题，将 其做为公司运 营的焦点，我们努力于以全流程质量管控，主要性准绳：我们按照联交所《、社会及管治演讲守则》要求，拓宽议题内涵结构打制“五大智能场景”。

　　持续开展办事质量回访及专项对接，▲国度级QC ▲中国工程扶植全面焊接办理勾当 ▲中国电力优良工程 ▲国度“质量信得过班组”示范 ▲中国质量协会质量手艺? 针对分歧地 域特点，通过本次审核，公司持续推广石油工程营业管控平台（IPPE），勤奋实现平安运营和绿色低碳成长。确保内容不偏不倚地呈报本演讲期内公司的ESG表示。更多内容请见 “立异成长” 章节中石化油服加快前沿手艺的研发，“社区投资”拆分 为两个议题，公司董事会注沉立异驱动，加强根本研究，公司董事会注沉产物和办事平安取质量，科技化、智能化、消息化扶植是提拔素质平安的焦点之一。总结好处相关方对公司ESG范畴的关沉视点。公司通过加大自从投入、争取外部支撑、添加本钱性投入等多渠道，将其纳入计谋成长规划、公司管理系统、风险办理系统取日常运营办理，成立“343”正向激励机制，持续强化平安出产办理程度！

　　制定并认实贯彻落实《加强间接功课环节平安办理十条办法》《全员平安记分办理法子》《HSE义务制》等轨制，担任整合科研资本、完美攻关机制，调岗400余人次；目前已实现31种钻井场景和 15种吊拆场景违章识别，对应公司五年计谋规划周期（如“十五五”规划）；降低能源资本耗损，导致 产物低碳转 型掉队于同 业，影响低 碳转型效 率。识别主要性议题19项。环绕“管理-计谋- 影响、风险和机缘办理-目标取方针”四支 柱搭建系统化办理系统，公司董事会担任研究、核定并监视包罗产物和办事质量办理正在内的可持续成长环节议题的计谋规划取实施成效。按类型通知所属单元处置，持续完美《石油工程公司HSE办理系统》等内部办理政策和系统。公司取中石油等公司和高校深度结合，开展双沉主要性评估，未 来会持续 产物和办事安 全取质量。